主体与保险
实际签约公司是谁?本项目适用哪些保险或证书?
欧洲搭建商筛选指南
合适的伙伴,是能够在指定场馆和日期内完成当前设计,并遵守代理商沟通边界的公司,而不一定是案例网站最漂亮的公司。
能力审核
有说服力的回答应包含证据和项目细节,薄弱回答通常只有笼统保证。在把某项能力视为已确认之前,应记录回复、负责人和相关证明文件。
实际签约公司是谁?本项目适用哪些保险或证书?
可以证明哪些相似项目或场馆经验?公司实际完成了哪部分工作?
在实际日期内,哪个工厂、项目经理和搭建团队可以投入?
哪些项目自制、租赁或分包?最终由谁承担责任?
谁审核图纸、场馆规则、结构、电力负载和场馆服务订单?
运输、加班、主办方服务、装卸、撤展和潜在附加费是否清楚?
审批、画面、生产、发运、搭建和整改分别何时截止?
会提供哪些图纸、样品、校样、工厂照片或预搭检查?
进场延误、物品损坏或现场要求变化时,由谁做决定并解决?
是否愿意签署并遵守品牌、保密和客户联系规则?
风险信号
单个风险信号并不能直接证明供应商不合适,但未解决的不确定性应影响选择。在比较价格或放行生产前,应先要求澄清。
很快提供数字,但服务、数量和排除项没有清楚描述。
案例很好,但无法确认实际工厂、人员或专业工作的负责人。
虽然有截止日期,但审批、画面、发运和现场处理都没有明确负责人。
代理商尚未确认边界,供应商就要求直接接触终端客户。
决策记录
建立简短决策记录,覆盖范围匹配度、价格可信度、时间、技术风险、沟通和证据。记录所有未决事项及负责人。首选搭建商不必在每一项都最高分,但接受的取舍必须透明。
参考项目应具有相关性:相似场馆、结构类型、面积、进度或客户沟通边界。案例中出现知名品牌,并不能证明同一家工厂、团队和生产模式现在仍然可用。
实用文件
场馆官方来源
常见问题
不一定。距离会影响物流,但能力、档期、库存、人员、场馆经验和分包模式可能更重要,应比较完整交付风险和总成本。
不一定。透明且管理良好的分包模式也可以成功。关键是知道每项工作由谁完成,以及谁承担最终责任。
询问供应商实际完成了什么、时间、场馆及主要限制。在适当情况下,可要求允许联系相关参考客户。
应留出足够时间完成技术审核、场馆审批、服务订单、画面和生产,避免依赖高价赶工。具体周期取决于项目和展会档期。
BuildAcross / 01
提交项目要求,BuildAcross 可建立筛选标准,并根据实际日期评估本地交付方案。
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